2025南京交通执法工作重点

　　围绕综合行政执法改革探索试点成果深化一条主线，聚焦“三强两优”总体要求，强规范、强指挥、强保障，优服务、优形象，深入开展专项工作。

　　“三强两优”总体要求

　　强规范

　　健全法规制度体系，健全法律教培指导，健全执法流程跟踪。

　　强指挥

　　完善智慧终端网络，完善指挥运转调度，完善监管流程再造。

　　强保障

　　加强人员队伍保障，加强内控机制保障，加强执法装备保障。

　　优服务

　　服务交通可持续发展，服务市民便捷化出行，服务新质生产力转型。

　　优形象

　　推动党建高质量发展，推动有效监督全覆盖，推动品牌规范化打造。

　　专项工作

　　1.执法指挥运行机制优化

　　健全完善执法指挥中心运作机制，推动指挥中心业务流程再造。深化数据研判结果应用，定期分析出全市执法重点方向，提升执法效能。

　　2.执法监督制度体系强化

　　以大件运输许可为试点，优化执法监督工作，推动建立执法监督、纪检监督、审批服务和多部门立体协同、“线上+线下”多渠道跟踪回访机制。严格规范涉企行政检查，减少入企检查频次，减轻企业负担。

　　3.“党建+执法”全面融合

　　打造“五联五化”融合式发展2.0版本，进一步凸显联学联培优势，放大先进示范效应，强化指挥中枢作用，更好凝聚“宁畅运?大道行”精气神，展现职工与新就业群体的良好风貌。

　　4.超限运输全链监管服务

　　健全“信用+免勘验”“信用+远程勘验”机制，推动大件运输许可“一件事”，完善“一对一”联络服务机制。健全市区两级治超体系，强化与公安、市场监管等部门协作，形成源头治理、现场执法、科技治超、信用治超多环节整治成效。

　　5.重点水域电子巡查全覆盖

　　探索建立水上执法电子巡查全覆盖机制，结合现场监管和执法应用场景，制定电子巡查应用规范和操作规程，推动实现水上显性违法行为的自动识别、自主研判，进一步提高执法效率，确保水域安全。

　　6.出租汽车监管机制创新

　　依托“宁好运”服务品牌，深化过程管理，做好服务质量考核和积分考核，加快实现“品牌即服务”目标。借助大数据比对分析，实施分类管理，推动出租汽车行业进入良性发展新阶段。

　　7.重点区域常态化联合执法

　　联合文化、公安交管、城管等单位，针对重要枢纽、热门景区周边开展联合执法，借助日夜查、设卡查、精确查等措施，打击拒载、违规揽客、非法营运等违规违法行为，坚持“零容忍”推进整治。

　　8.高速公路服务区服务提升

　　选取8对服务区为支点，建设司机之家，同步结合货车司机实际需求，完善“司机之家”运营模式，促进“人民满意”“服务区受益”双方共赢。

　　9.交通工程市区联合共监

　　健全市区两级执法队伍联合监管机制，强化执法资源共享。对工程项目实施综合监管，坚持问题为导向，加强对检查问题、检测数据的统计分析和研判，切实提升建管水平和监管质效。

　　10.许可审批服务高效提升

　　推动审批流程标准化与规范化，按照“一单一图一表”规范审批服务，实现办事标准一致。拓展“高效办成一件事”应用场景，推行审批服务“一网通办”，推动政务服务提质增效，助力营商环境优化。